Dogma Alares Manifestosu

Yönetim danışmanlığı değişiyor. Yeni nesil danışmanlar sahneye çıkıyor.

Servetler artık her zamankinden daha hızlı kazanılıyor ve kaybediliyor. Tüketiciler yeni ürünleri, hizmetleri ve teknolojileri çok kısa sürede benimsiyor; gerçekten işe yarayan çözümler hızla yayılıp ölçeklenirken, vasat olanlar aynı hızla terk ediliyor. Bu ortamda şirketler kazanan çözümleri tasarlamak ve hayata geçirmek konusunda zorlanıyor. Çoğu zaman neden geride kaldıklarını analiz edecek zamanları ya da bu analizi yapacak yetkinlikleri bile olmuyor. Zaman ve kaynaklar sınırlı; buna karşılık çözüm seçenekleri hem çok fazla hem de birbirleriyle iç içe geçmiş durumda.

Bu koşullar altında şirketler, danışmanlık ekiplerinden hızla uygulanabilen, pratik ve somut çözümler bekliyor. Ancak danışmanlık sektörü, teknoloji ve analitik alanındaki baş döndürücü değişim hızına ayak uydurmakta zorlanıyor. Gerek değişimin gerçek doğasını anlamakta, gerekse buna karşılık yeni yöntemler ve araçlar geliştirmekte yetersiz kalıyor. Bazı firmalar çözümü teknoloji ve analitik şirketlerini satın almakta arıyor; ancak girişimciler arasında bu yaklaşımın ne kadar sürdürülebilir olduğu hâlâ ciddi bir soru işareti.

Ancak bu yaklaşımın sınırları var. Büyük kurumların yerleşik kültürleri, bu parlak start-up ve scale-up’lardan gelen en iyi yetenekleri uzun vadede bünyelerinde tutmakta zorlanıyor. Bir noktadan sonra, bu yetenekler ya sistemin dışına itiliyor ya da kendi yollarını çizmeyi tercih ediyor.

Dogma Alares’te ise yeni nesil bir danışmanlık kültürü inşa ediyoruz. Sektörün yerleşik kabullerini sorgulayan ve müşterilerine daha iyi çözümler sunan başarılı şirketlerin ortak bir özelliği olduğunu görüyoruz: Farklı yetkinlikleri, herkes için gelişime açık bir kültür içinde bir araya getirmek ve bu ekiplerin ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışmasını sağlamak. Bu yaklaşım, yeni yetenekleri satın alıp büyük bir organizasyon içinde izole etmekten tamamen farklı bir anlayışa dayanıyor.

Dogma Alares’i yeni nesil bir danışmanlık firması olarak inşa ederken dört farklı yetenek grubuna odaklandık:

1. Yönetim danışmanları

Sektör ve fonksiyon uzmanlığı müşteriler için hâlâ çok değerli; ancak bu bilgi, işi hayata geçirme refleksiyle desteklenmediğinde tek başına yeterli olmuyor. Bu nedenle Dogma Alares’te, yeni dijital dünyanın “yapan” zihniyetini taşıyan "entrepreneur-in-residence" profillerini ekibimize dahil ediyoruz. Bir müşterimizin bunu çok net özetleyen bir yorumu vardı: “Beni sorgulamaya cesareti olan, ne yaptığını bilen ama aynı zamanda kısa sürede somut bir çözüm prototipi de gösterebilen bir danışmanlık ekibi istiyorum. Sunumlar yeterli olmuyor.”

2. Servis tasarımcılar

Çalışanlar ve tüketiciler tarafından gerçekten benimsenen çözümler geliştirebilmek için tasarım odaklı düşünceyi tüm danışmanlık projelerinin doğal bir parçası olarak görüyoruz. Bu yaklaşımı, sahadan gelen içgörülerle ve UI/UX uzmanlarının katkısıyla destekleyerek, kâğıt üzerinde iyi görünen değil, hayata geçtiğinde işe yarayan çözümler üretmeyi hedefliyoruz.

3. Makine öğrenimi uzmanları

Hızla demokratikleşen AI/ML dünyasının öncülerini ekibimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Bu ekipler, hızla büyüyen açık kaynak kütüphanelerinde yer alan, halihazırda geliştirilmiş ve test edilmiş modelleri nasıl bulup etkin şekilde kullanacaklarını biliyor; veriyi hızlıca analiz ederek bu modellerin çıktılarının karar alma süreçlerine entegre edilmesine katkı sağlıyor. Üstelik bulut bilişimle birlikte, “bu modelin çalışması çok uzun sürer” yaklaşımı artık geçerliliğini yitirmiş durumda.

4. Yeni nesil BT ve full-stack geliştiriciler

Esnek ve amaca özel bulut uygulamaları, eski nesil platform yazılımlarına ve modüllere kıyasla çok katmanlı faydalar sağlıyor. Yeni nesil full-stack geliştiriciler, daha kısa geliştirme döngülerine sahip, kolay entegre edilebilen ve hem çalışanlar hem de tüketiciler tarafından benimsenen dijital çözümler üretiyor. Buna karşılık müşteriler, 18–24 ay süren, faydası en başta net olmayan “büyük patlama” tipi projelere olan güvenlerini büyük ölçüde kaybetmiş durumda.

Roma ordusunda, kanatlarda konumlanan küçük ama çevik birlikler vardı: alares. Zeki ve hızlı hareket eden bu birlikler, operasyonun tamamına yön veren kritik bilgiler üretir, sürecin gidişatını şekillendirirdi. Alares’in odağı netti: Her koşulda, zamanında sonuç üretmek.

Dogma Alares, yeni nesil bir danışmanlık firmasıdır. Şirketinizde çoğu zaman dile getirilmeyen ama kabul edilmiş davranış kalıplarını birlikte ele alır; direncin nereden geldiğini netleştirerek, kurumunuza özgü çözümler geliştiririz. Farklı yetkinliklere sahip ekibimizle, hem sofistike hem de kullanımı kolay çözümler üretmeyi hedefleriz.